说起为什么不愿意干安全员,安全员不好干的原因的知识，大家都知道，还有人问为什么都说安全员不能干了，下面就和小编来学习一下！
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为什么都说安全员不能干了
最近在网上看到这样一个话题讨论：“工厂安全员为何在工厂其他人员看来都很闲？”提问者表示，自己被同事认为整天就是在闲逛。而这个看法也引起了不少安全员的共鸣，我们一起来看下吧！
观点1
因为他们只看见贼吃肉没看见贼挨打。一个项目从开工到竣工验收结束，为了保障项目安全，期间经历过多少的酸甜苦辣，有需要多少努力付出？唯有做过安全员的人才知道！
当一般员工按照国家法定节假日休息，陪伴家人朋友的时候，安全员还在工地加班加点，奋斗在施工一线；当工程一开工，熬夜做资料、给工人做安全培训、监督技术人员做技术交底是家常便饭；工期紧张的时候，下雨天也要忙着赶工，风里来雨里去，争分夺秒！
当领导喊你去工地的时候，不管你刚拿起饭准备吃，还是脱衣准备睡觉，都需要立刻去施工现场，帮助领导了解现场情况；当班组、分包单位的作业人员在施工过程中出现安全事故，安全员要第一时间到达现场，根据实际情况，制定合理的补救以及整改措施；当监理、甲方对现场的施工作业安全有异议、施工安全有隐患提出意见时，要及时到达现场听取意见，并及时落实到位。
观点2
我经常遇到某同事说：你好闲啊。我说对啊，平时的确闲一点，如果我事情多了，证明你们出事了，你要不要给我找点事干干（开玩笑）？然后我接着反问他，每天差不多走两万步，奔波于车间和厂区，要不你来试试？不管何时，电话不能关机，不能停机，要不你试试？
观点3
其实，每个工厂或多或少都有类似或者相同的情况。我从个人换位思考的方法分析一下这个问题：
首先，一般说安全管理很闲的人，无非两种人，一种基层操作工，一种基层管理人员。这两种人都有一个共同的特点，学历低，另外安全管理的理念也低！他们内心觉得工厂就是生产第一，其他人都很闲。
其次，一线操作人员确实辛苦，而我们的职责就是让他们规范操作这些杂七杂八的活，而往往规范的话会花费更多时间和精力。所以每次我们去现场他们总会说，你们好闲，很羡慕（其实这个闲，在他们嘴里出来略带嘲讽，因为他们在干体力活，我们在旁边盯着）。
观点4
之所以安全员的工作不显山不露水，是因为安全管理工作的特点是一一无为而为！如果安全管理缺失，一旦发生事故，人们在鲜血面前和爆炸声中，会质疑安全管理不到位，会感叹安全管理的重要性。
而如果长期风平浪静，平安无事，则人们往往不在意安全管理的存在，没有意识到这正是安全管理的成效，是安全管理人员每一天、每一处，对安全隐患的排查和整治！所以，凡是在风平浪静，平安无事之处，都有优秀的安全员们在卓有成效的工作和奉献！
观点5
安全员在现场检查，别人不认为你是在干活；安全员搞教育培训，别人不认为你是在干活；安全员办公室里写资料，别人不认为你是在干活；所以他们认为安全员很清闲。安全管理工作，看不到具体的工作成绩，实际上很多人做安全员一天就累跑了。
观点6
工作负荷忙、闲，出于责任制度的落实，责任单位的责任心和安全技能掌握。安全工作的责任事项没分配；分配了但责任人没心去做，或者没相应技能，不能确保目标，都会影响到安全专职部门的工作量，和企业安全绩效。
观点7
本人的工作中既负责一个部门的环境管理体系，职业健康安全管理体系，安全标准化管理体系的正常运行，还每天要负责动火作业证的分析检测工作（两小时一次），每天的动火证至少有10个左右。
每天有一份环保装置运行检查记录，每周三一次车间的6S检查，每半月一次检查，检查记录有8份，每月有两次隐患整改要做，每月写两份报告。每月至少跟踪一次体检异常人员的情况，每年两次内审，一次外审等等及有时来的检查，制度变更，同行业事故学习等的培训工作，工作确实很杂。
论加班，比生产人员确实少，但有特殊情况时，连续几天上16小时的班也上过。我认为其他人认为安全管理人员的闲，是因为他们不清楚，人都有片面性，喜欢从自己看到的认知去评判。
现在做专职安全员有什么前途吗？
随着国家对安全生产监督管理工作的重视，安全工作岗位的地位也是越来越高。2019年1月，国家应急管理部 、人力资源 社会 保障部发布了《注册安全工程师职业资格制度规定》等规定，明确设置注册安全工程师为准入类职业资格，纳入国家职业资格目录，并将其专业类别划分为煤矿安全、金属非金属矿山安全、化工安全、金属冶炼安全、建筑施工安全、道路运输安全、其他安全（不包括消防安全）等7个方向，同时将其级别设置为 高级注册安全工程师、中级注册安全工程师、初级注册安全工程师 等3个层次，为一线直接从事安全工作的专职安全员的专业技术资格晋升指明了方向。 另外，在单位行政管理体系中，不少企业也设置了 安全总监 职位（相当于单位领导班子副职），这也就为专职安全员的前途发展增添了一个很好的空间。 你好，这是很多管安全的人员都面临的问题，我觉得做专职安全管理要想有前途，得具备两个条件： 1.领导重视。安全带来的效益是无形的，导致好多领导重生产轻安全。作为安全管理人员，要持续的灌输安全至上的理念，坚定的执行安全方针，让领导认识到安全的重要性，进而对你大力支持。 2.提高安全管理能力。应结合现场实际情况制定措施，绝不能教条主义，生搬硬套，会让人反感，抵触。 有没有前途跟做什么关系不大，跟你怎么做事有关； 不管做EHS，还是其他职业，大部分人做着一般的工作，拿着一般的收入，只有极少数站在领导阶层，有几倍于他人的收入，这是事实； 大部分人能一口气说出一堆工作不好之处，但讲不明白怎么把工作做好； 除了你说的体系文件，消防和现场检查，EHS很多事情可以做，必须做； 你把自己当成做体系的，安全员，不思考更多问题，做不好EHS； 每个人认为的前途与自己的价值观有关与做哪个职业无关。 我管现场 证挂项目 一个月12000 没有，安全总监基本就到头了[尬笑]
以上就是关于为什么不愿意干安全员,安全员不好干的原因的知识，后面我们会继续为大家整理关于为什么都说安全员不能干了的知识，希望能够帮助到大家！
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