人力资源部是做什么的(人力资源工资一般多少)

人力资源部是做什么的

人资部即人力资源部。

直接责任:

(1) 根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。

(2) 制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行。

(3) 组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。

(4) 制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。

(5) 加强与公司外同行之间的联系。

(6) 负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

(7) 审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行。

(8) 组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。

(9) 制订述职周期经批准后安排述职活动。

(10) 审批经人事部核准的过失单和奖励单,并安排执行。

(11) 受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

(12) 按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。

(13) 负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。

(14) 及时准确传达上级指示。

(15) 定期主持人力资源部的例会,并参加公司有关人事方面的会议。

(16) 审批人力资源部及与其相关的文件。

(17) 了解人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。

(18) 定期向行管总监述职。

(19) 在必要情况下向下级授权。

(20) 制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其做出工作评定。

(21) 指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。

(22) 受理下级上报的合理化建议,按照程序处理。

(23) 及时对下级工作中的争议作出裁决。

(24) 填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。

(25) 培训和发现人材,根据工作需要按照申请招聘、调配直接下级,负责真直接下级岗位人员任用的提名。

(26) 根据工作需要进行现场指挥。

(27) 指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。

(28) 指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台帐、定期盘点、报损报失等工作

(29) 关心所属下级的思想、工作、生活。

(30) 代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

拓展资料

“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的,在此之前,我国企业中的人事管理部门叫人事部。 人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。

对人力资源价值链的管理,就是人力资源管理的核心所在。即:人力资源在企业中的价值创造、价值评价、价值分配——人力资源价值链。

人力资源价值链:指关于人力资源管理在企业中的价值创造、价值评价、价值分配三个环节所形成的整个人力资源管理的横向链条。具体包括:价值创造环节:就是要从企业价值创造的主体和要素出发来建立企业的价值理念。即明确在企业中谁创造了价值、哪些要素创造了价值,这些主体与要素怎样进行价值创造的,应该怎样去进行价值创造。

人力资源部是做什么的(人力资源工资一般多少)

人力资源工资一般多少

工资的高低一跟个人能力有关、二跟所在单位有关。人力资源师若是助理等级且在私营小企业的话,工资一般2500左右.。若是在国企或大型企业,则是3000到4000。人力一般要二级以上,才开始算是真正进入了这个行业。不过没有人一开始就是二级、一级,都是需要慢慢累积工作经验,一步步考上去的。那时工资的高低是跟职称挂钩的,若是你能力出众,做到人力资源总监,工资想不高都难,一般都是5000往上。

高级人力资源管理师还是很稀缺的,“二本的学历+会一口流利的英语+人力的证件”这就是打破头要找的复合型人才。

hr的工作内容

1.根据公司的业务发展目标,制定人力资源规划,采取多种方式拓展人员招聘渠道,规范招聘流程,参与对关键岗位应聘人员的面试筛选,提高招聘质量,降低招聘费用,确保公司的人力资源存量满足业务发展需要;

2.根据业务发展需要,制定并组织实施员工培训计划,组织技能考核鉴定,监督培训效果评估,合理控制培训费用,确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求,提升公司的人力资源质量;

3.根据公司的业务导向,制定绩效考核管理制度,落实考核指标并监督执行,统计考评结果,管理考评文件,做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退;

4.根据绩效与工资挂钩的规定,协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案;

5.跟踪业界薪酬水平,结合国家福利政策,制定激励性的薪酬福利制度及方案,审核员工每月的工资数据,监督员工社会保障福利的发放,各项社会保险的申报与缴纳;

hr人力资源证怎么考

报考人力资源证需要满足条件如下:

一、三级(具有以下条件之一者):

1、具有高中或同等学历,从事本职业6年以上。

2、四级证书+从事本职业3年以上+培训结业证书。

3、非相关专业大专学历+从事本职业3年以上。

4、非相关专业本科学历+从事本职业1年以上。

5、硕士及以上学历。

6、具有以高级技能为培养目标的高等职业学校、高级技工学校和技师学院本专业或相关专业学历(在校毕业班前一学期学生)。

7、大专及以上本专业或相关专业学历(在校毕业班前一学期学生)。

二、二级(具有以下条件之一者):

1、具有高中或同等学历,从事本职业13年以上。

2、三级证书+从事本职业4年以上+培训结业证书。

3、本科学历+从事本职业5年以上。

4、本科学历+三级证书+从事本职业3年以上+培训结业证书。

5、硕士及以上学历+从事本职业2年以上。

三、一级(具有以下条件之一者):

1、具有高中或同等学历,从事本职业19年以上。

2、二级证书+从事本职业3年以上+培训结业证书。

人力资源考试备考技巧

1、开始答题的时候,不要从第一题开始答题。因为1-25题是职业道德题,所占的分值不多,一道题0.5分都不到,答案也比较模糊,会花费比较多的时间的,这样后面的题可能就不够时间了。所以,从第26题开始答,最后才来做职业道德的题目,不要因小失大。

2、答题的时候不要过于犹豫,很多考完的学员说自己有多题没有作答。因为总共考试时间才90分钟,有125道题目,平均做一道题分配的时间差不多40几秒钟。

3、答职业道德题目的时候,不要想哪个才是正确答案,因为每个答案都是合理,说得通的,不要根据我们的生活常理去思考。

人事招聘专员说白了是什么

人事专员说白了是负责管理各类人事资料,办理人事相关手续,协助招聘、培训、薪酬福利等各项工作的专业性职员。

人事(rénshì),一是指人世间的事;二是指人力资源管理工作,包含:人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和员工关系六大模块;三是指人的意识的对象;四是指馈赠的礼物。

广义的“人事”是指在社会劳动的整个过程中,人与人、人与事,人与组织之间的相互关系。

人事专员发展路径:

具备较强管理能力,能独当一面后可依据所长升任为招聘经理、培训与发展经理、薪酬福利经理、绩效考核经理、员工关系经理、人力资源经理、人力资源信息系统经理等,再积累3至5年工作经验后可升职为人力资源总监,供职于国企、私企、外企、职业单位等各种性质的单位,也可在积累人脉后自己创业开办公司。

考人力资源证需要什么条件

人力资源职业资格证考试有三级和二级的,报考条件也不同。人力资源管理师三级报考条件是比较宽松的(符合其中一条就可以):

1、具有高中或中专学历,连续从事本职业工作7年以上,经本职业正规培训达到规

定标准学时数者;

2、具有大专学历,连续工作3年以上,正规培训达到规定标准学时数者

3、具有本科学历,连续从事本职业工作1年以上,经本职业正规培训达到规定标准

学时数者;

4、具有硕士学历,经本职业正规培训达到规定标准学时数者。

5、取得本职业人力资源管理员职业资格证书后,连续从事工作2年,正规培训达到

规定标准学时数者。

扩展资料:

就业前景及薪资和待遇:

目前我国大部分企业中的人事部门已转化为人力资源部门,而掌握专业人力资源管理知识,拥有职业资格证书的从业人员极其稀少。

据了解HR人才的缺口在全国达50万人以上,仅上海保守估计缺口就在4万人左右,大连已达到3万人左右,全国已有13000多人参加了该职业的资格认证,该职业的人才已成为社会中的紧缺人才,经过专业培训,拥有资格证书的HR人才,已成为企业争夺的对象。

参考资料来源:百度百科—人力资源管理师证书

人力资源管理是什么

意思见下面:

是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

一般把人力资源管理分六大模块:人力资源规划;招聘与配置;培训与开发;绩效管理;薪酬福利管理;劳动关系管理。

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