人力资源6大模块有哪些（国内10大猎头公司排名）

人力资源6大模块有哪些

人力资源管理六大模块是通过模块划分对企业人力资源管理工作所涵盖的内容的一种总结，具体指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

各大模块虽各有侧重点，但是它们是紧密联系的，任何环节的缺失都会影响整个系统的失衡，是一个有机的整体。

【拓展资料】

(1)人力资源规划管理模块，主要工作包括：人力资源战略规划；组织机构的设置与调整；工作分析、工作评价与岗位设置；职位级别、类别的划分，职位体系管理；人员编制核定；人员供给市场分析；人力资源制度的制定与修订；人力资源管理费用预算的编制与调整；人才梯队建设。

(2)招聘配置，主要工作包括：招聘需求分析；招聘程序和策略；招聘渠道分析与选择；招聘过程实施；招聘中的特殊政策应对与应变方案；离职面谈。

(3)培训开发，主要工作包括：企业内部培训需求调查与分析；培训计划的制订与调整；外部培训资源的考察与选择；培训内容的开发与设计；培训的具体组织与实施；培训效果的评估；培训建议的收集与工作改进。

(4)薪酬福利，主要工作包括：薪酬策略的制定；岗位评价与薪酬等级的设置；内外部薪酬调查；薪酬总额预算制定与调整；薪酬结构设计；薪酬发放与成本统计分析；福利计划的制订与福利项目设计；福利的执行。

(5)绩效管理，主要工作包括：激励策略的制定；绩效管理方案的设计与调整；绩效考评的具体实施；绩效管理的面谈；绩效改进方法的跟进与落实；绩效结果的应用。

(6)劳动关系管理，主要工作包括：及时掌握国家和地区最新的劳动法规与政策；劳动合同管理；员工入职、离职、调动、转正、调岗等的日常管理；特殊员工关系(例如劳动纠纷、集体劳动合同、罢工等)的处理；员工信息的保管与更新；员工心理辅导；员工关怀。

根据2019年的排行，中国十大猎头公司有：智联卓聘、猎聘网、猎上网、乾坤猎头公司、尚贤达猎头公司、沃锐猎头机构、锐仕方达、埃摩森猎头、亿猎猎头、海仕国际咨询有限公司。

1、智联卓聘：智联卓聘相信很多求职的人都用过，如果没用过，也多多少少听说过，个人觉得智联还是非常靠谱的。智联招聘作为国内最早、最专业的人力资源服务商之一，之后为了更好的服务高端人才市场，2013年重磅推出智联卓聘，更好的让高端人才、猎头和企业有更多机会相遇。

2、猎聘网：猎聘网的代言人是胡歌，2011年成立，现在已发展成为我国知名的猎头企业。猎聘网的用户可以在上面找工作，也可以发布企业所需的岗位，并且还有数万名专业的猎头顾问在其中，为一些高端人才找到合适的公司。

3、猎上网：猎上网是一家外资独资的企业，于2012年在上海成立，主要专注于企业中高级人才的猎头服务。猎上网主要是做一些资源整合，比如将我国的一些猎头公司和猎头集中起来，为一些猎头和人才提供了方便。

4、乾坤猎头公司：乾坤猎头公司是我国十大知名猎头公司之一，是国内首批成立的猎头公司,是国际人力资源管理协会(SHRM)会员单位,在全国都有分支。该公司专注于企业中高级人才的猎头服务，已成功为金融、互联网it、房地产等公司猎取数万名高端人才。

5、尚贤达猎头公司：尚贤达猎头公司跟别的猎头公司有点不一样，该公司主要服务对象集中在珠三角地区，不过业务也辐射全国。该公司主要致力于为优秀企业推荐几十万到上百万年薪职位的CEO、总经理、副总等，主要对象也是一些中高端人才的挖掘，现成为国内猎头行业的领航旗舰。

6、沃锐猎头机构：沃锐是中国最早的内资猎头公司之一，现在对这个行业已有11年的经验了。不过，沃锐猎头机构主要针对的对象是中高端人才，不仅为国内大中型企业挖掘有用的人才，还为一些跨国企业提供服务。

7、锐仕方达：锐仕方达是中国AAAA级猎头公司，2008年成立，现在发展成了全国有一百多家分公司的猎头公司。锐仕方达的猎头团队非常的专业，涉猎全部行业，可全球招聘国际人才，并且招聘的人才非常的得到企业认可，使得锐仕方达深信人才们和企业的信任。

8、埃摩森猎头：埃摩森猎头成立时间比较早，于1998年就成立了，不过除了猎头服务外，该公司还提供人力资源咨询、职业规划和人才测评等。《中国商业人物评选周刊》授予埃摩森“中国20家最佳招聘企业”和“最佳中国人力资源服务机构”。

9、亿猎猎头：亿猎猎头公司作为国内知名企业合作伙伴与人力资源供应商成立于2013年，经过时间的发展，亿猎猎头主要专注于快消品行业人才招聘，现在已成为这个领域的国内代表猎头公司。

10、海仕国际咨询有限公司：海仕国际咨询有限公司起源于美国Montesea品牌，由于有着非常专业的管理系统，该猎头公司已取得了良好的口碑。不过，该公司主要服务于中高端人才，并且这个人才范围遍布全球。

人力资源6大模块有哪些（国内10大猎头公司排名）

人力资源管理六大模块是传统HR的分类。

具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

人力资源管理六大模块是通过模块划分的方式，对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。

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人力资源管理分六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理，人力资源三支柱模型包括：COE专家中心、HRBP人力资源业务伙伴和SSC共享服务中心。

在三支柱模型里，HR相当于大公司内部的一个服务型小公司。大公司的其它部分都是HR公司的客户，HRBP就是客户经理或大客户经理，COE是后台专家，SSC则像生产经理。

例如当研发部需要招人时，他就会去找BP要人，BP发现他的需求比较复杂就会去找COE研究，研究之后由SSC落实执行，人进来以后的各种事务性工作也由SSC执行。和目前不同的是这种执行是标准化的因此执行很容易很高效，而标准化则是来源于COE的设计。

以上内容参考百度百科-人力资源

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