本篇文章给大家谈谈涉密人员的管理按照等级,以及涉密人员涉密等级确定按照对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
涉密人员的涉密等级如何划分
01
涉密岗位和涉密人员的涉密等级分为核心(绝密级)、重要(机密级)和一般(秘密级)三个等级。涉密人员脱离单位,应当与原单位签订保密承诺书。单位应当对其实行脱密期管理。核心涉密人员的脱密期为3年至5年,重要涉密人员的脱密期为2年至3年,一般涉密人员的脱密期为1年至2年。
一般情况下,凡因工作需要,合法接触和知悉国家秘密的人员都应属于涉密人员。由于涉密人员所在岗位和所承担的工作任务的特殊性,对他们在履行保密义务和责任方面的要求,较其他人员更加严格。涉密岗位和涉密人员的涉密等级分为核心(绝密级)、重要(机密级)和一般(秘密级)三个等级。涉密人员脱离单位,应当与原单位签订保密承诺书。单位应当对其实行脱密期管理。核心涉密人员的脱密期为3年至5年,重要涉密人员的脱密期为2年至3年,一般涉密人员的脱密期为1年至2年。
等级划分规则如下:
1、核心涉密人员是指产生、管理、掌握或经常接触绝密级国家秘密事项的人;
2、重点涉密人员是指经常接触机密级国家秘密事项以及除核心涉密人员外涉及绝密级国家秘密事项的人员;
3、一般涉密人员是指除核心涉密人员、重点涉密人员外产生、管理、掌握或经常接触国家秘密事项,其所掌握的秘密一旦泄露,将给国家的安全和利益造成一定损害的人员。
涉密人员的涉密等级分为什么
法律分析:涉密人员按照涉密程度分为:核心涉密人员、重要涉密人员和一般涉密人员。在涉密岗位工作的人员,按照涉密程度分为核心涉密人员、重要涉密人员和一般涉密人员,实行分类管理。
评分规则如下:
1、核心秘密人员是指产生、管理、掌握或者频繁接触绝密国家秘密的人员;
2.关键涉密人员是指除核心涉密人员外,经常接触国家机密的人员和涉及绝密国家秘密的人员;
3.一般涉密人员是指除核心涉密人员和关键涉密人员外,产生、管理、掌握或者频繁接触国家秘密的人员,其掌握的秘密一旦泄露,将对国家安全和利益造成一定损害。
法律依据:《中华人民共和国保密法》第三十五条,在涉密岗位工作的人员,按照涉密程度分为核心涉密人员、重要涉密人员和一般涉密人员,实行分类管理。任用、聘用涉密人员应当按照有关规定进行审查。涉密人员应当具有良好的政治素质和品行,具有胜任涉密岗位所要求的工作能力。涉密人员的合法权益受法律保护。
涉密人员的涉密等级分为
一般情况下,凡因工作的需要,合法接触和知悉国家秘密的人员都应属于涉密人员,涉密人员可分为“核心涉密人员”、“重点涉密人员”和“一般涉密人员”三个等级。
一般情况下,凡因工作需要,合法接触和知悉国家秘密的人员都应属于涉密人员。
涉密人员分为“核心涉密人员”、“重点涉密人员”和“一般涉密人员”三级:
1、核心涉密人员的定义和范围:
核心涉密人员:是指产生、管理、掌握或经常接触绝密级国家秘密事项,所掌握的秘密一旦泄露,将给国家的安全和利益造成特别重大损害的人员。范围包括:
(1)参与国防重大方针、政策、规划制定的主要领导干部和专家;
(2)集团公司确认的知密度高的专家;
(3)绝密级军工项目、工程的总指挥、总设计师、总工程师、总质量师、总体主任设计师和承担总体建造任务企业的主要领导(含技术领导);
(4)密码(商用密码除外)方案设计人员;
(5)其他重要人员。
2、重点涉密人员的定义和范围:
重点涉密人员:是指产生、管理、掌握或经常接触机密级国家秘密事项以及除核心涉密人员外涉及绝密级国家秘密事项,所掌握的秘密一旦泄露,将给国家安全和利益造成重大损害的人员。范围包括:
(1)企事业单位党政领导;
(2)绝密级项目、工程的副总指挥、副总设计师、副总工程师、副总质量师和主任(副主任)设计师、主管(副主管)设计师、监造师、项目组组(副组)长等生产和技术负责人、业务骨干;
(3)机密级项目、工程的总(副总)指挥、总(副总)设计师、总(副总)工程师、总(副总)质量师和主任(副主任)设计师、主管(副主管)设计师监造师、项目组组(副组)长等生产和技术负责人、业务骨干;
(4)涉及绝密级、机密级国家秘密计划、设计、生产、经营、财务、保密、
国家安全等负责人、业务骨干;
(5)机要、密码管理人员和涉密资料、档案、信息网络的主要管理人员;
(6)其他重要人员。
3、一般涉密人员的定义和范围:
一般涉密人员:是指除核心涉密人员、重点涉密人员外产生、管理、掌握或经常接触国家秘密事项,所掌握的秘密一旦泄露,将给国家的安全和利益造成一定损害的人员。范围包括:
(1)军品研制、生产、试验和管理等涉及国家秘密部门的一般工作人员;
(2)经常接触国家秘密的其他工作人员。
参加涉密层次划分人员的范围是在职职工、返聘人员、借调人员和离开涉密岗位不到3年的人员。
关于涉密人员的管理按照等级和涉密人员涉密等级确定按照的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。
本图文由用户发布,该文仅代表作者本人观点,本站仅提供信息存储空间服务。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容,联系本站举报。转发注明出处:https://www.xsy-edu.com/n/1530.html