市场部经理，市场部经理工作内容简介

goodluck • 2023年11月6日 • 头条

市场部经理的职责是：

1、制定公司市场发展战略、市场年度工作目标以及营销方向。

2、带领团队开拓市场业务，推进公司的市场占有率。

3、组织开展市场调研工作，结合收集信息做数据分析，预测市场趋势为公司高层决策提供可靠数据信息。

4、策划并组织实施各项重大会议，包括客户答谢会、行业协调会等。

5、负责新品上市调研，根据市场价格竞争对手信息等因素制定推广计划，确认方案预算。

6、与重要客户维持良好合作关系，不定期对重要客户进行拜访并听取客户建议。

市场部经理的任职资格

1、对产品销售管理工作。

2、负责市场开拓和管理工作。

3、负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作。

4、对销售管理办法的研究和改进。

5、产品市场销售潜力的调查和分析。

6、对下属人员工作的考核、评比、激励。

7、销售成绩的统计与分析。

8、对同业、客户、环境的调研。

9、负责对账物卡的核对。

10、定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论。

11、半年一次销售情况的评价。

12、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

市场部经理工作内容：

1、确定价格策略，评估公司目标和客户满意度。

2、基于建立目标、市场特性、成本和加价因素的知识，鉴定，发展，评价销售策略。

3、评价产品开发的金融运作，例如预算、支出、研发拨款、投资收益、益处损失预测

4、与广告和销售经理合作，阐述，指导销售活动或促进产品和服务的政策。

5、对销售人员进行雇佣、训练和绩效评估，监督他们日常活动。

6、与零售商和经销人谈判合同，以管理产品分配，建立销售网并且发展分配战略。

7、和产品开发人员协商产品的规格(例如设计，颜色和包装)。编译描述产品或者服务的报价表。

8、使用销售预报和战略性计划，保证产品或服务的销售和利润，分析商业发展并且监控市场趋势。

9、选择产品，在贸易或者产品展览中展示产品。

高级一点的行政人员就不用说了，这已经算是公司的领导管理层了，例如什么销售部经理，财务总监或是市场部策划这些职务都是按年薪计算的，按照做事能力几十万到上百万不等。

市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。具体部门：

1、产品市场部：负责公司新产品的开发战略，即未来几年我们向市场提供什么有价值的新产品，其工作重点是发现创新的源泉，完成新产品的定义。

2、市场开发部：负责现有产品的定位和市场推广战略，包括产品定位和价格策略，要给市场明确的信息，我们的产品与竞争对手相比其价值体现在哪里，它的“上家”是产品市场部，因为很多素材和信息均来自产品市场部。

3、市场宣传部：负责新老产品的具体活动，如广告，促销，活动，产品介绍等，作用是激发市场需求，与市场有效的沟通，工作重点是宣传手段和方法。

4、销售支持部：向销售渠道如自己队伍，代理商，零售商提供支持。包括产品培训，竞争分析，销售技巧，销售工具等。

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