愿景是什么意思？一个人的愿景是指什么

愿景是什么意思

愿景是组织在未来所能达到的一种状态的蓝图，阐述的是企业存在的最终目的。回答的是“去哪里”的问题。愿景是关于理想的一幅独特的画面，它面向未来，可以为众人带来共同利益。

使命指的是在这样一种最终目的下，组织将以何种形态或身份来实现目标。回答的是“我们为什么去”的问题。

价值观指的是基于组织的共同愿景、宗旨和使命等，对所预期的未来状况所持的标准观念。回答的是“怎么去”的问题。

企业的使命、愿景、价值观是企业成长发展的核心之本。

扩展资料

一般而言，企业愿景大都具有前瞻性的计划或开创性的目标，作为企业发展的指引方针。

在西方的管理论著中，许多杰出的企业大多具有一个特点，就是强调企业愿景的重要性，因为唯有借重愿景，才能有效的培育与鼓舞组织内部所有人，激发个人潜能，激励员工竭尽所能，增加组织生产力，达到顾客满意度的目标。

企业的愿景不只专属于企业负责人所有，企业内部每位成员都应参与构思制订愿景与沟通共识，透过制订愿景的过程，可使得愿景更有价值，企业更有竞争力。

一个人的愿景是指什么

个人愿景的如何建立

学会把焦点放在全过程追求的目标上，而非仅放在次要的目标，这样的能力是“自我超越”的动力。人在做真正想做的事情时，就精神奕奕，并充满热忱。当遭受挫折的时候，会坚忍不拔，认为是自己份内该做的事，觉得很值得做，意愿很强大，效率也自然提高。每个人都有自己的愿景，但在很多情况下，人们对自己的愿景往往是模糊的，或者是误解的，这样就会造成行动的盲目。因此，对于每个人来说，关键并不是如何建立个人愿景，而是如何理清个人愿景。以下三个步骤可以帮你清晰自己的愿景：（假如你得到了深深渴望获得的成果，那么——）◆这到底是什么样的情景，你怎样来形容它？◆你的感觉如何？◆这种感觉是不是你真正所想要的？（想象你正在达成你一生最热切渴望达成的愿望，这些愿望会像什么样子？）◆请你回顾在你学同时代、高中毕业时、大学毕业时、参加工作后以及现在的个人愿景，其中哪些愿景实现了，哪些没有实现，原因是什么？◆这些愿望包括自我形象、有形的财产、感情生活、个人健康、人际关系、工作和个人优闲等。（分步检视你写下来的个人愿景所组成的清单和每个面向，从而找出最接近你内心深处的层面）◆如果你现在就可以实现愿景，你会接受它吗？◆假定你现在就实现了愿景，这愿景能为你带来什么？◆你接受了它，你的感受又是怎样？

一、愿景是什么？

愿景是企业长期发展的方向、目标、理想、愿望，以及企业自我设定的社会责任和义务，明确指定企业在未来社会范围是什么样子及达到什么样的状况。其“样子”的描述主要从企业对社会的影响力，在市场或行业的排位，与客户、股东、员工、社会等利益相关者的关系来表述。一般来说，企业愿景包括三个基本要素：大家愿意看到的（期望的）、大家愿意为之努力的（主动的）、通过努力可以步步接近的（可接受的），一个“胆大包天”的梦想。例如，苏宁电器愿景为“打造中国最优秀的连锁服务品牌”，中国联通愿景为“创国际一流电信企业，做世界级卓越公司”。愿景反映了企业对长远未来的追求与理想，表达了企业对于未来的梦想、憧憬和渴望，对企业发展起着重大的指引作用。愿景正如企业前行的灯塔，企业在扑朔迷离、变化莫测的市场大海中航行，需要灯塔的才不会迷路，才会即使处境凶险，仍然信念不灭、信心不减，战胜一个又一个困难，走得更远。愿景是企业员工脑海中真正所持有的意象或景象，而不仅仅是文字所描述的景象。真正的愿景是员工对企业未来的憧憬、是渴望实现的愿望、是毕生为之奋斗的梦想。愿景描绘了企业令人向往的未来，是企业长期恪守的奋斗目标，是企业战略的方向舵，它指明了企业的发展方向。彼得圣吉（Peter Senge）在《第五项修炼》中把“建立共同愿景”作为企业的五项修炼之一。圣吉认为，愿景能使组织从“适应性学习”转向“创造性学习”，愿景能使组织成员从“遵从”转向“投入”，转向“奉献”。“遵从只是去做所有被期望去做的事”、“投入是一种选择成为某个事物一部分的过程”，“奉献是一种境界，不仅只是投入，而且心中觉得必须为愿景的实现负完全责任……奉献是衷心向往之，并愿意创造或改变任何必要的法则，全心全意地实现它。”詹姆斯柯林斯（Jim Collins）和杰里波勒斯（Jerry Porras）在其畅销书《基业长青》（Built to Last）一书中，讨论居世界前列的18家高瞻远瞩公司（visionary pany）基业长青的理由，得出的结论是：那些能够长期维持竞争优势的企业，都有一个基本的经营理念，基本的理念是这些公司发展史的最重要的成分。这种核心理念，柯林斯和波勒斯将它定义为“愿景”（Vision）。伟大的公司都会制定远大的企业愿景作为特别有力的机制来***企业进步。远大的愿景可以促使大家团结一致集中于这种伟大的目标，激发所有人的力量。借助愿景，培育与鼓舞组织内部所有人，激发个人潜能，激励员工竭尽所能，增强组织运营能力，提升顾客满意度的目标。亨利福特在100年前就提到福特的愿景“使每一个人都拥有一辆汽车”，最终通过引进流水线，降低成本，实现了福特公司的愿景。微软二十多年前的愿景是“计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件”，微软通过全体员工的努力，最终实现了这个愿景。万科十年前就明确了万科愿景：“成为中国房地产行业的领跑者”，万科人在万科愿景指引下，共同努力，迈上了一个又一个成功的阶梯。企业任何时候都需要有愿景的指导。一个企业没有愿景犹如一个人没有理想与追求，很难有所成就一样。清晰明了的企业愿景，不但为管理者在资源配置和发展方向提供了明确的方向，而且还能激发企业员工对未来确定发展道路的热情与***。具体来说，企业愿景对企业发展的作用主要体现在以下几个方面：（1）使企业的高层管理者对企业的长期发展方向有一个清晰的认识，减少企业管理者由于对企业发展方向不一致带来的风险。当管理者认为组织愿景突出显著时，他们更容易从事与愿景方向一致的活动，对企业重大经营活动思考也会更多在愿景方向上来考虑。反之，……>>

个人愿景口号都有那些

健康生活，快乐工作！健康工作，快乐生活！

个人职业愿景的如何制定个人职业愿景的计划

1、开展个人愿景和个人职业生涯计划有利于促进员工的成长以及增加他们在企业的成就感。随着社会和经济的发展，现代企业组织中越来越多的员工越来越强烈地要求改善和提高工作生活质量。企业员工要求改善或提高工作生活质量的含义不仅仅是要提高工作福利待遇，而更重要的是工作要有兴趣性和挑战性。因此，开展个人愿景和个人职业生涯计划设计，可以使职工有明确的发展方向和目标，使职工有机会展示自己的才华，增强身处企业的成就感。2、开展个人愿景和个人职业生涯计划设计是现代企业组织有效地使用人才的迫切需要。现代科学技术的迅猛发展和竞争日趋激烈的市场经济，一方面使企业组织面临着严峻的挑战，另一方面又给企业组织的发展和变革提供了机会。如果一个企业组织不了解自己员工的职业兴趣，也就无法指导员工进行职业兴趣的开发，也就无法培养和调动员工去适应发展和变革的需要。实践经验证明，个人愿景和个人职业计划既为员工提供成长和发展的机会，又是现代企业组织培养人才最经济、最有效的方法之一。 1、提高员工对个人愿景和个人职业生涯计划的认识，是开展个人愿景和职业生涯计划设计的前提条件。个人愿景和个人职业生涯计划是现代人力资源管理与开发中一个比较新的职能。因此，企业的各级管理人员，要加强对个人愿景和个人职业生涯计划的了解，加大宣传力度，使职工充分认识到制定对个人成长的重要性，促使职工积极投入到制定工作中来。2、创建学习型企业文化，增强企业凝聚力，是实施个人愿景和职业生涯计划的保证。企业文化建设是建立现代企业制度的重要内容和必然要求，公司要想留住人才、吸引人才，有效的用好人才，必须创建学习型企业文化，增强企业凝聚力、向心力。今年公司在创建学习型企业文化中提出了不是试点是亮点的口号，并先后下发了九个支持性文件，提出了不少先进理念，说明公司在创建学习型企业文化方面已有坚实的理论基础，为制定个人愿景和职业生涯计划提供了有力的保证。不同的职业有不同的特点和适应性，职涯实现更好的发展的前提是：从事一份适合自己兴趣、性格、能力的职业。职业选择并不仅仅意味着求职应聘，也包含在现有岗位上的提升以及岗位轮换。职涯愿景理论认为，影响职业选择的因素有很多，其中主要是运气机会、兴趣爱好、知识技能、个人性向等四个方面。以下就这四个方面做一简要地说明。知识技能知识技能永远是影响择业的首要因素。几乎所有比较规范的用人单位，在人员招聘与人员配置方面，都建立有以岗位能力素质为基础的、结合专业知识、技能、学历、和工作经验等要求的胜任力素质模型及面试评估工具，其目的就是衡量应聘者与岗位的能力素质要求匹配程度。胜任力素质模型中各岗位对知识技能的要求首当其冲。但是，专业知识的程度还不能完全说明符合胜任模型要求，企业要的是工作产出――也就是知识转化为生产力。很难想像一个性格内向、无法同人们交流互动的高学历者能在岗位上运作自如。也就是说专业知识（理论层面）应当转化为生产力，其体现就是专业知识为基础的岗位技能（操作层面），这也就是为什么职场上越来越重视学历，却也不再“唯学历”，甚至是有时人们更为看重培训的经历。兴趣爱好兴趣是最好的老师，对人的发展有一种神奇的力量。人们对某种职业感兴趣，就会对该种职业活动表现出肯定的态度，在工作中调动整个心理活动的积极性，开拓进取，努力工作，这样就有助于事业的成功。反之，强迫自己做不愿意做的工作，对精力、才能都是一种浪费。不同的职业需要不同的兴趣特征。一个擅长技能操作的人，靠他灵巧的双手，在技能领域得心应手，但如果硬把他的兴趣移到思辨型的理论研究或与人交往的营销和公关上来，他会感到无用武之地。广泛的兴趣可以促使人们注意和接……>>

什么是工作愿景？

就是你的工作目标是什么？想达到什么样的程度！

个人职业愿景规划怎么写

外部的环境分析：所在行业的现状和发展趋势，对你的专业的人才需求

内部分析：自身的学历学位性格兴趣专业技能家庭情况等

综合分析：选择适合自己的职业发展道路

计划实施和调整：为实现规划所必要的学历能力的提升。规划及时进行调整。

个人职业愿景的概述

随着社会和经济的发展，现代企业组织中越来越多的员工越来越强烈地要求改善和提高工作生活质量。企业员工要求改善或提高工作生活质量的含义不仅仅是要提高工作福利待遇，而更重要的是工作要有兴趣性和挑战性。因此，对个人愿景和个人职业生涯计划的设计，可以使职工有明确的发展方向和目标，使职工有机会展示自己的才华，增强身处企业所获得的成就感。并且提高员工对个人愿景和个人职业生涯计划的认识，是现代企业人力资源管理与开发中一个比较新的职能。

愿景是什么意思

对个人来说，愿景就是个人在脑海中所持有的意象或景象。对于一个组织来说，愿景必须是共同的。共同的愿景就是组织成员所共同持有的意象或景象。

另外具体的你自己到这里看,有一些资料对你有帮助:ca800/06/1-10/n37125.asp

什么是愿景？

“愿景这个词，在中国的词典里海没有的。愿，就是心愿，景就是景象，这个景象存在脑海里，是看不到的。就像佛教的释迦牟尼念佛学达到西方极乐世界，这就是一个愿景。基督教、天主教也是。这是一个预见未来的美景。这个美景给人动力去做一件事情。”春盛的开场白简单、形象而富有哲理。

企业为什么要有愿景？第一，是制定企业未来的发展方向；第二，通过制定愿景，得到员工的认同

个人愿景怎么写？ 5分

愿景就是自己的希望，结合自己的实际情况，提出自己以后的目标和实现的想法呗。

个人工作愿景怎么写

个人工作愿景：

1、专心工作，开心点。

2、为了明天努力做个好员工。

3、每天回顾你的工作和表现！

4、努力思考是没有希望的，努力工作是有意愿的。

5、现在生活的帷幕已经揭开，我们必须用心去玩耍;现在台阶已经踏出，跌宕起伏无法回头；现在我已经把希望放在那里，我们必须坚持到胜利的尽头。

6、没有唾液和汗水，就没有成功的泪水。

7、用你的心去感动人们。

8、坚持错误的想法，你会得到错误的结果。

9、生产力并不意味着忙碌，忙碌并不意味着高效。

10、每一项私人努力都会得到双重回收和公开赞扬。

企业愿景经典句

1.播下春的希望，收获秋的喜悦。

2.小配件，大作为，技艺精湛，收获金秋。

3.一点一滴铸就成功，同心同德营造辉煌。

4.凡事不问能不能，成功在于肯不肯。

5.创新业绩你我他，成就丰收靠大家。

6.举手投足间，为你我创造价值。

7.企业的未来，就是我们的明天。

8.今日辛苦一点，明天多拿一点。

9.如果没有今天，怎么会有明天。

10.我与企业共勉，企业与我同在。

11.细节决定成败，习惯成就未来。

12.信念信心信自己，创业创新创辉煌。

13.专业配件赢信赖，真诚真心迎未来。

14.用双手开拓进取，用能力创造未来。

15.今日努力做事，明日高兴拿钱。

16.细节决定一切，态度造就未来。

17.人人都是创新形象，个个都是创造力量。

18.努力为客户打造更给力的明天。

19.劳动创造财富，精诚丰收辉煌。

20.今天的汗水，为了明天的幸福。

21.创新引领发展，科技成就收获。

22.细节决定成败，选择成就未来。

23.技精于专，做于细；业成于勤，守于挚。

24.专业配件赢信赖，真诚真心迎未来。

25.一日努力是胜利，刻刻坚持成永恒。

26.奋进没有旁观者，你我都是实践者。

27.辛辛苦苦工作，踏踏实实赚钱。

28.你的产量有多少，看你配件好不好。

29.态度决定成败，团结创造未来。

30.敬业从心开始，贡献从行出发。

31.关注你所专注，放心你所用心。

32.今天不好好工作，明天工作都难保。

33.在收获的关键时刻，我来给您持续支持。

34.今天种下努力，明天收获成绩。

35.同甘共苦创明天，齐心协力每一天。

36.互帮互助像螺母，松里松外靠不住。

37.现今每一滴汗水，未来每一份感慨。

38.凝聚我们的力量，收获明日的辉煌。

39.兢兢业业每一刻，幸幸福福一辈子。

40.做精做细，做快做好，做大做强。

41.细节决定成败，习惯成就未来。

42.诚信放飞梦想，精艺收获希望。

43.如今拼搏于未来，未来享受于如今。

44.热爱创造奇迹，努力铸造成功。

45.汗水汇聚你我，创新铸就明天。

46.望今朝踟躇满志，盼明朝硕果累累。