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新手怎么做仓库管理员
仓库管理在现代化供应链中扮演着相当重要的角色,为了保证企业的正常运作,减少库存资金的占用,确保企业经销链不会出现问题,仓库管理方法必须是正确、可执行的。那么作为一名合格的仓库管理人员,必须掌握的仓库管理方法是什么呢?
仓库管理,也叫做仓储管理,是对仓储物品进行收发、结存等有效管理控制,其目的主要是为了让企业仓储货物保存完整,确保企业的经营运作可以有效进行。仓库管理人员职责就是管理好物品,可以参考以下几个方法来管理好仓库。
1、面向通道管理
为了让商品更好地出库,可以将商品面向通道保管。
2、根据出库频率选择位置
出库、入库频率较高的商品应当放置在出入口比较近的位置,便于仓管作业的进行,而一些出入库频率低的商品则是放在离出入口相对比较元的地方。
3、尽可能的向高处码放置
为了充分利用库房空间,商品应当尽量想高处码防止,可以有效防止破损,可以考虑使用棚架等设备保管。
4、根据商品重量确定保管位置
在安排物品放置的位置时,应当考虑把重的物品放置在下面,轻的物品放置在货架上面,需要人工搬运、比较大型的物品则是放置在腰部高度作为基准。这样操作不仅可以提高效率,同时也确保了安全。
5、同类物品同一地方放置
为了提高仓库运作效率,同类物品应当放置在同一地方保管,仓库管理人员对于物品放置的熟悉程度直接影响到出入库效率。
6、先进先出原则
仓库管理的一个重要原则是对于易变质、易破损,易老化等物品,应当尽量按照先入先出的原则,提高库存周转率速度。
企业要管理好仓库,除了对于仓库人员仓库管理方法有着质量方面的要求,与此同时,如果企业利用先进的软件工具来管理仓库,可以大大提高库存管理效率,减少人为失误而影响仓库的运作。推荐使用正航ERP仓库管理系统,可实现库存异常报警、库存现状分析、物品条码编制、发货时自动出库、盘点时自动对账,减少盘点错误的发生,大大提高企业仓库管理效率。
我是个新手,刚刚参加仓库管理职位,应该怎样入门?
一、仓库管理工作职责:
1.负责仓库的日常管理。
2.仓库物料的收、发和盘点流程的制定和运作管理。
3.物料先进先出管理。
4.仓库日常5S维护。
5.仓库操作工的培训和管理。
6.物料账务记录。
二、仓库管理员工作流程:1、请购
2、验收
1)仓管员根据采购计划进行验货; 2)对于印刷品的验收,仓管部依据使用部门提供的样板进行; 3)货物如有差错,及时通知财务主管与采购干事,以扣压货款,并积极联系印刷商做更正处理; 4)所有物资的验收,一律打印入库单或直拨单,一式三联,第一联交财务部,第二联仓库留存,第三联送货人留存。
3、保管:仓管部对仓库所有物资负保管之责,物资堆放整齐、美观、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡; 保证库存物资完好无损。
4、盘点:对存货进行定期或不定期清查,确定各种存货的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因,每月底打印盘点表,报财务审查核对; 所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。
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拓展资料
仓库管理也叫仓储管理,英文WarehouseManagement,简称WM,指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,其目的是为企业保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行,并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录,以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况,以及所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。
仓库:仓管如何做、如何做
一、所谓的定点、定量、定位指的是仓库的储存与排放
要求:
1、定点。物料的名称、规格、型号,按要求进行定点储放。根据物料卡、仓库帐、实物进行统一规范储放。这称为“帐、物、卡”三卡一致;
2、定位。规定物料储存的位置。物料到位就必须严格按要求放置好规定的位置,必免造成物料到处都是,找不到物料,发料出错,找料等情况出现;
3、定量。定量是在储放好的位置严格按确定好的数量进行放置,针对发料、盘点时有良好的数据体现与支撑。
二、先进先出原则
仓库中存在的物料,如果量大的、用量不是很经常、归位不清楚、压料、囤料等情况,促使物料在发派过程出现先入库的物料一直囤积在仓库,后进的物料先放料生产。导致物料储存时间过长、变成次料甚至废料情况。
三、而做一名仓管员如下说明:
1、仓库的进出料明细;
2、做好帐、物、卡保持一致;
3、履行好仓管员的工作职责;
4、仓库的定点、定量、定位;
5、仓库的5S管理;
6、安全库存的设立与执行;
7、出入库原则
8、帐、出入库的及时性
也就大体这些了
还有的就是主次原则、就近原则、排放流程等
以上就是关于新手仓库管理技巧,新手仓库管理技巧的知识,后面我们会继续为大家整理关于新手怎么做仓库管理员的知识,希望能够帮助到大家!
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