建设工程管理的内涵

1.建设工程管理的全寿命周期包括项目的决策阶段，实施阶段和使用阶段(运营阶段，或运行阶段)，项目立项(立项批准)是项目决策的标志。

2.建设工程管理涉及工程项目全过程的管理，包括决策阶段的开发管理(DM),实施阶段的项目管理(PM),运营阶段的设施管理(FM),

3.工程管理各阶段管理工作的任务:

(1)决策阶段管理工作的主要任务:确定项目的定义

(2) 实施阶段管理工作的主要任务:通过管理使项目的目标得以实现。

(3) 使用阶段管理工作的主要任务:包括物业资产管理和物业运行管理。其中物业资产管理包括:用户管理，财务管理，空间管理；物业运行管理包括:维修和现代化。

4.建设工程管理是专业性(专业人士)的管理，不仅涉及建设工程项目的全过程管理，还涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理。

建设工程管理的任务

1.建设工程管理工作是一种增值服务，其核心任务是为工程的建设和使用增值，如下图:

工程管理的增值

备注:注意区分工程管理与项目管理的区别

项目管理的时间:实施阶段，任务:目标控制

工程管理的时间:项目全寿命周期，任务:增值服务